是什么是采購戰略與戰略采購？
日期：2020-02-07 / 人氣： / 來源：m.nonopanda.cn / 熱門標簽： 精益生產咨詢 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
戰略，是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃；而戰術，是為實現戰略的手段。由此引申，采購戰略就是對采購活動制定的長期的發展目標及實現目標的一整套規劃。采購戰略在公司中一般在一個較高的層面、且涵蓋面廣，對企業的采購活動的長遠發展方向確立框架和到達路徑。了解了采購戰略，一部分意識商清楚的人們肯定得繼續問，戰略采購又是啥，跟采購戰略有啥關系呢？
我們經常聽到有人說他們公司的戰略采購對集團下屬的事業部的采購做了整合收編、找供應商談了更好的交期、價格…… 確實，很多公司目前還是把戰略采購僅僅作為一個職能組織或一個角色看待，說的再直白些，似乎戰略采購還只不過是買東西的，只是集中起來買東西，買的手段提高些。采購真只是買東西嗎？這么low？真不奇怪，有許多管理者至今還是這么認為的。事實上，我們認為真正的戰略采購是圍繞著“價值”而展開的（不是“價格”哦，一字之差，差之千里）。它是一種細分化的新型采購管理模式。它不僅僅關注采購價格，也不僅限于關注總成本TCO，而是要達到承接企業的發展戰略的高度，通過跨部門，跨公司甚至跨行業的協作，將外部資源與內部資源進行有效對接，從而為企業帶來有價值的產品與服務，提升企業發展競爭力，并為客戶創造價值。比如說： 引入高效服務和技術、開發并利用獨特資源，加快產品上市，提升產品競爭力等， 加速企業發展……
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03