精益質量咨詢驗證崗位的啟動條件與應用
日期：2020-02-05 / 人氣： / 來源：m.nonopanda.cn / 熱門標簽： 質量管理咨詢 精益質量管理 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
驗證崗位的啟動條件
高風險
- 新項目批產啟動；
- 加速生產，產能急速拉升；
- 變化點，過程/零件變更，如設計更改后切換時，工藝重大變更；
- 顧客抱怨質量問題；
- 內部重大質量事件，如批量不合格、質量溢出
- FMEA 高嚴重度項目/工序。
- 過程能力低；
- 合格率低；
- FMEA 高RPN工序。
建立應用規則：
- 定義必須啟動驗證崗位的條件（驗證崗位啟動條件，明確并量化定義）；
- 定義多功能團隊的組建原則和相關職責；
- 定義驗證崗位檢驗人員的設立原則和工作職責；
- 定義報警流程、定義報警限的設定原則；
- 定義驗證崗位啟用后的多功能小組運行原則；（建立并維護相關記錄表格、看板等）
- 定義退出標準的設定原則；；
- 組建多功能小組，確定組長；
- 制作驗證崗位的檢查清單和/或標準化作業指導書；
- 確定明確的報警限和退出標準；
- 四步法培訓專職作業員；（標準化操作工培訓）
- 建立驗證崗位并設定看板；
- 按標準化作業要求，實施驗證崗位操作，并記錄發現的所有缺陷；（一旦發現問題且觸及報警限，立即報警并通知多功能小組處置；該問題必須進入快反會議跟蹤）
- 每天召開審核會議，對驗證崗位發現的所有問題進行分析，由多功能小組負責解決；
- 每天更新驗證崗位的相關表單和記錄；
- 跟蹤改善措施已落實；
- 跟蹤斷點和驗證崗位檢查結果；
- 確認滿足退出條件；
- 退出申請和審批；
- 驗證崗位的持續時間不是全部一致的，也不是完全固定的，如果按計劃的周期實施后滿足要求，可以立即退出；如果不滿足，就必須重新定義跟蹤時間/周期或退出標準；
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03