國內工廠供應鏈管理中常見的弊端
日期：2019-01-08 / 人氣： / 來源：m.nonopanda.cn / 熱門標簽： 精益生產 精益供應鏈 供應鏈管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
供應鏈不僅僅作為企業執行層面的手和腳，更成為企業的決策大腦的重要組成部分，能過有效幫助企業主動思考布局、預知市場趨勢、預防潛在漏洞和預先調配資源。
然而不少中國企業的現狀是，企業管理的軟件如ERP、SRM、TMS、WMS、APS、MES等也上了不少，供應鏈管理的流程、職能等也在逐步優化，管理水平也有所提升，但總是覺得供應鏈的潛能沒有完全發揮出來，特別是以下問題還常常讓中國企業束手無策。
1、客戶訂單不能及時滿足和響應，導致銷售額減少；
2、各種庫存居高不下，企業運營成本居高不下；
3、人力資源浪費嚴重，日常忙碌所做無用功居多；
4、過高的配送、調撥、倉儲、運輸等物流成本，浪費巨大；
5、不能對市場需求進行及時撲捉和預判，導致錯失銷售商機或者產品積壓。
如何解決這些問題，對供應鏈管理特別是計劃和決策的管理所需要的軟件工具提出了遠遠高于ERP等軟件的要求。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03