2020年7月22日-26日，博革咨詢為期5天《六西格瑪綠帶培訓》在上海圓滿結束，此次六西格瑪綠帶培訓，由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師（MBB）劉老師親自授課，本次六西格瑪綠帶培訓班10余學員分別來自各個行業的技術人員和管理人員。

　　整個培訓過程，老師圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，詳細講解了六西格瑪方法論及其工具的使用。讓學員通過六西格瑪綠帶課程的學習，了解六西格瑪方法論的發展背景及其影響，熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作，掌握統計方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸、Minitab軟件應用等等）在改進流程中的應用。

　　【學習目的】

　　1、幫助學員更好的在公司內部成功推進六西格瑪項目

　　2、幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程

　　3、幫助學員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎、做好鋪墊

　　4、使學員全面吸收、快速掌握六西格瑪的專業知識及工具同時提升自身管理及溝通能力

　　5、教會學員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具

　　6、結識行業精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題

　　7、提升和拓展學員職業范疇，提升自身核心競爭力

　　【培訓模式】

　　1、博革獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環節-Interaction，實戰演練-Simulation），度身定制

　　2、精心設計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗，全面展示六西格瑪的知識及方法技巧

　　3、演練式理論結合學員實踐，40%理論與60%項目實戰相結合，輕松掌握課堂知識及解決實際問題

　　4、科學合理的課程設計，嚴格遵循六西格瑪項目推行流程

　　5、豐富的教學方式，游戲、實驗及互動交流、現場疑問解答、個性化主題分析等

　　6、合理的開課時間安排，便于學員協調上課時間以及解決項目推行所遇問題

　　【學員合影】

　　五天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓大家和老師結下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預期！

　　更多課程信息，敬請關注我司培訓計劃表：http://m.nonopanda.cn/bps/2020/