六西格瑪DMAIC的實施方法是什么？
日期：2019-11-25 / 人氣： / 來源：m.nonopanda.cn / 熱門標簽： 六西格瑪 六西格瑪咨詢 六西格瑪培訓
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DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具，六西格瑪管理不僅是理念，同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動，將目標變為現實。DMAIC的每個階段由若干個工作步驟構成，每個階段都由一系列工具方法支持該階段目標的實現。
六西格瑪DMAIC的實施方法
一、團隊合作項目方法
1、技術專家全天候對項目展開部署。
2、項目的團隊成員兼職項目工作， 穿插在常規工作中完成。
3、全體團隊成員充分參與到 DMAIC的所有階段中。
4、持續時間取決于規模可以是1 ~4個月（有一些時間較長； 時間短一些會更好， 因為你可以更快獲得收益） 。
二、改善方法
1、快速（一周甚至更短）、緊張地完成除全面實施之外的DMAIC其他部分工作。
2、由一個小組（例如，團隊領導和一位黑帶）完成界定階段， 有時包括測量階段的準備工作 。
3、剩下的工作由全體工作人員在幾天或一星期內完成。他們需暫時放下常規工作， 全力以赴完成項目。
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作者：博革咨詢
