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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
一、企業(yè)背景介紹
某重型二廠隸屬于中國某電氣集團有限公司。某公司于1965年籌建，1966年開工建設，1974成投產(chǎn)，是我國研究、設計、制造大型電站設備的高新技術國有企業(yè)，是全國機械工業(yè)100強企業(yè)和三大汽輪機制造基地之一。
二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題
公司13年燃機計劃產(chǎn)出15臺，按目前4臺PAMA資源能力配置做生產(chǎn)策劃，將有近7成的部件需要外包，才能滿足產(chǎn)出需求。為提高設備效率加快產(chǎn)出，減少外包量，通過博革咨詢成立提高設備OEE項目改善小組，通過項目改善來提高設備的利用率，減少外包比例，實現(xiàn)提升效率降低成本的目的。
博革咨詢介紹：設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，它是一個獨立的測量工具。OEE是由可用率，表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個關鍵要素組成：OEE=可用率*表現(xiàn)指數(shù)*質(zhì)量指數(shù)
三、項目內(nèi)容（展示部分）
END
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html