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咨詢經驗
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專注于工廠精益布局，擅長將精益生產與工廠布局相結合，規(guī)劃高效率、高品質、低成本制造工廠。深度解析生產現(xiàn)場存在的各種問題，運營VSM、IE改善、工藝優(yōu)化、產品設計優(yōu)化、簡易自動化等手段，提升制造現(xiàn)場的效率、質量、降低成本。總結出一套制造工廠精益布局規(guī)劃的標準流程，主持導入WMS、EMS、MES等系統(tǒng)的建設基礎融入精益布局。主導超過50家工廠進行精益布局規(guī)劃，主導超過15家高度自動化工廠精益布局規(guī)劃，主導設計超40家工廠所有水電氣設施及管道，主導設計目視化工廠超40家。
熟悉行業(yè)：化工、冶煉、汽車、汽配、電子、裝備制造、工程機械、印刷行業(yè)、機械加工、快消品行業(yè)、服裝行業(yè)。
擅長業(yè)務：精益布局規(guī)劃與實施、IE七大手法、6S、TPM、精益生產現(xiàn)場、精益效率改善。
工廠布局規(guī)劃服務客戶
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咨詢服務現(xiàn)場掠影
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