.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 生產(chǎn)管理人都會(huì)做的選擇——生產(chǎn)計(jì)劃管理的模式
- 來(lái)源/作者：m.nonopanda.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-02-22 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
1.生產(chǎn)計(jì)劃管理的三種模式
面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，企業(yè)可以選擇多種生產(chǎn)管理的模式和方法：第一、從滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求的角度出發(fā)或從市場(chǎng)部的工作考慮，可以選擇隨市場(chǎng)任意變動(dòng)，嘗試滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需求；第二、從組織生產(chǎn)的角度出發(fā)，或從計(jì)劃、生產(chǎn)部門(mén)的工作考慮，生產(chǎn)量的變動(dòng)越小越好；第三、根據(jù)市場(chǎng)需求并結(jié)合銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供給整個(gè)鏈條的能力考慮，可以設(shè)定合理的滾動(dòng)變動(dòng)幅度。
2.三種模式的效果分析
第一種模式下的生產(chǎn)量變動(dòng)過(guò)大，致使成本上升且效率低下，顧客得不到價(jià)廉物美的商品，企業(yè)面臨資金鏈截?cái)嗟奈ｋU(xiǎn)；第二種模式下的生產(chǎn)量變動(dòng)顯得過(guò)小，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力差，無(wú)法令客戶(hù)滿(mǎn)意；第三種模式對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)能數(shù)據(jù)有非常準(zhǔn)確的把握，能夠按照訂單要求及時(shí)交貨，不但運(yùn)行成本較低，而且能夠獲得較高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此，第三種模式是最合適的選擇，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益。
| 選擇 | 主要特點(diǎn) | 負(fù)面或正面效果 |
| 模式一 | 生產(chǎn)量變動(dòng)過(guò)大 | 供應(yīng)商怨聲不斷，內(nèi)部物品停滯和效率低下，成本上升。由于成本和效率拖累，客戶(hù)得不到價(jià)廉物美的商品，影響經(jīng)營(yíng) |
| 模式二 | 生產(chǎn)量變動(dòng)過(guò)小 | 適應(yīng)能力極差，市場(chǎng)和客戶(hù)不滿(mǎn)意，企業(yè)失去市場(chǎng)訂單。結(jié)果是銷(xiāo)售萎縮，購(gòu)買(mǎi)訂單減少，供應(yīng)商也會(huì)因此不滿(mǎn)意 |
| 模式三 | 合理的變動(dòng)幅度 | 客戶(hù)絕大多數(shù)時(shí)候滿(mǎn)意，運(yùn)行成本降低，同時(shí)與供應(yīng)商之間按約定的規(guī)則運(yùn)行，會(huì)贏得供應(yīng)商的尊重，造成良性循環(huán) |
3.國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀
目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇第一種生產(chǎn)管理模式的居多，即犧牲內(nèi)部資源，不切實(shí)際地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，有時(shí)甚至是盲目追逐市場(chǎng)需求。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求，這本是正確的經(jīng)營(yíng)思想，但是由于企業(yè)管理水平的局限而被動(dòng)接受市場(chǎng)的推動(dòng)，企業(yè)將為此付出庫(kù)存增加、效率降低、成本上升的慘重代價(jià)，最終導(dǎo)致惡性循環(huán)，影響了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
4.國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)遵循的變革程序
市場(chǎng)變化是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的，但是我們可以分析市場(chǎng)的基本規(guī)律，如淡旺季和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)等，事先約定判斷基準(zhǔn)，有所為有所不為。從精益生產(chǎn)價(jià)值分析和源頭改善的原則出發(fā)，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)遵循以下的科學(xué)變革程序：
制定銷(xiāo)售和主生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)規(guī)則
根據(jù)現(xiàn)有對(duì)應(yīng)能力，制定恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售和主生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)規(guī)則，便于組織生產(chǎn)，降低內(nèi)部管理（如庫(kù)存）風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部管理優(yōu)化
主計(jì)劃與分計(jì)劃銜接、從內(nèi)部看板制度導(dǎo)入，并進(jìn)行流程改善，從而提升內(nèi)部應(yīng)變能力。
制定購(gòu)買(mǎi)滾動(dòng)規(guī)則
通過(guò)購(gòu)買(mǎi)滾動(dòng)規(guī)則的制定，為供應(yīng)商組織生產(chǎn)提供便利，降低供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增加雙方的信任，便于價(jià)格談判。
作者：博革咨詢(xún)
推薦新聞
【精美PPT】MSA測(cè)量分析系統(tǒng)培訓(xùn)課件完整版170頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢(xún)精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材PPT-99頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢(xún)精選課件-MSA測(cè)量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材，主要講述 測(cè)量系統(tǒng)的基本概念，測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)精編課件PPT-48頁(yè) 【簡(jiǎn)介】 本PPT 為博革咨詢(xún)精選課件，主要講述QFD質(zhì)量功能展開(kāi)的概述、起源和用處，QFD展開(kāi)假設(shè)的條件、QFD展開(kāi)流程 、以及QFD展開(kāi)的具體步驟...... 注意： 完整PPT共 48 頁(yè)，附件下載內(nèi) /about/news/down/1924.html