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　　設(shè)備自主保全的第一步就是初期清掃。以設(shè)備的機(jī)體為中心的除去異物，灰塵和注油，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并復(fù)原設(shè)備的不合理處。設(shè)備要親自動(dòng)手，那怕是把手弄臟，也要徹底把污物除去，整理不必要的物件、遵守保管/放置的場(chǎng)所，不合理點(diǎn)要用肉眼及時(shí)判斷（點(diǎn)檢要可行，異常狀態(tài)要及時(shí)判斷）。

　　初期清掃的目的是杜絕污染源，發(fā)現(xiàn)手夠不著無法清掃的部位，及時(shí)改善，使其變?yōu)楸阌谇鍜摺Ｗ⒁庥^察螺絲、螺母的松動(dòng)，OIL、AIR等的污染、缺陷、劃痕、噪音、發(fā)熱、切削油的飛濺等異常狀態(tài)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的部位并積極改善。

　　指出設(shè)備初期清掃不合理的要領(lǐng)：

　　1. 污染的發(fā)生源是什么，哪個(gè)部位，為什么發(fā)生？

　　2. 手夠不著的部位（看不見，做起來難）？

　　3. 切削液，金屬屑的處理方法好不好？

　　4. 有無BOLT,NUT,夾具，罩子，配管等的松動(dòng)，脫落？

　　5. 有無滑塊部，旋轉(zhuǎn)部，夾具，附屬品等的缺限，松動(dòng)，磨耗？

　　6. 潤滑狀況好不好？有無發(fā)熱、缺口、刮痕，油渣？

　　7. 有無注油嘴？有無黃油管的變形？OIL量是否適量？

　　8. 有無控制銘板不良，指示燈，PANEL的密封狀態(tài)，連結(jié)部的TAPPING不良，絕緣膠帶脫落，連結(jié)部BOLT,

　　9. NUT的松動(dòng)，配線，支撐架的振動(dòng)？

　　10. 驅(qū)動(dòng)，回轉(zhuǎn)部的安全罩是否脫落，有無變形？安裝方法能否更加簡(jiǎn)單？

　　11. 有無振動(dòng)，激烈的SHOCK?是否有異狀？

　　12. 有無不要品的放置？有無多種物件混入？

　　13. 油壓，空壓配管及電氣配線是否亂放？

　　14. MOTOR，BEARING用手觸摸有無異狀？

　　設(shè)備初期清理具體的推進(jìn)方法：

　　1. 作業(yè)前的準(zhǔn)備

　　· 以當(dāng)月的活動(dòng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，確認(rèn)WHAT,WHO,WHERE,HOW DO，決定當(dāng)月的作業(yè)范圍和設(shè)備，要確認(rèn)怎樣做，做到何種程度？

　　· 準(zhǔn)備工具和材料（工具要適合于用途，最好是親手做的）；

　　· 作業(yè)要遵守安全第一，找出電源，空氣，蒸氣，水源（有壓力處應(yīng)注意壓力變化）。

　　2. 作業(yè)時(shí)注意

　　· 絕對(duì)不允許用空氣亂吹；

　　· 水，洗劑，垃圾，灰塵等不許混入切削油，潤滑油，油壓油中；

　　· 容易燃燒的橡膠水，洗滌油等易破壞油漆及易生銹、有火災(zāi)、中毒的危險(xiǎn)，最好是不使用（不可避免要使用時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)的環(huán)境，不許單獨(dú)作業(yè)）。

　　3. 清掃作業(yè)實(shí)施

　　· 徹底清掃每個(gè)角落，直到?jīng)]有污物為止；

　　· 尋找，考慮更安全，容易的作業(yè)方法；

　　· 不合理的地方一個(gè)也不放過，已發(fā)現(xiàn)的不合理的地方應(yīng)貼管理改善標(biāo)志，并登記在CHECK SHEET表里（能夠當(dāng)場(chǎng)采取緊急措施時(shí)應(yīng)果斷實(shí)施）；

　　· 清掃后及時(shí)潤滑，并確認(rèn)電源，空氣，夾具，開關(guān)等的復(fù)原狀態(tài)后試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4. 當(dāng)日作業(yè)結(jié)束時(shí)（作業(yè)后MEETING）

　　· 不滿意的，不合理的要全部做改善管理標(biāo)志并記入CHECK  SHEET,整理后向全員發(fā)表反省活動(dòng)結(jié)果及創(chuàng)造對(duì)話的場(chǎng)所（要更加容易做應(yīng)怎么做？）；

　　· 決定下次活動(dòng)的主題，日程，并做好準(zhǔn)備；

　　· 重大缺陷依賴于生技部門解決（研討決定應(yīng)急措施，向后對(duì)策，日程，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)龋?br />
　　· 整理好本次活動(dòng)報(bào)告書（成員，時(shí)間，活動(dòng)內(nèi)容，記錄，照片等）；

　　· 把問題點(diǎn)通報(bào)給小組全員，記入小組筆記（ONE POINT LESSON SHEET）。

　　5. 實(shí)施后FOLLOW-UP

　　· 對(duì)于發(fā)生原因、對(duì)策不清楚的，分組充分討論，商談出多種方案；

　　· 提出的好建議要充分研討可行性，盡可能使用現(xiàn)有物品；

　　· 向全員充分說明對(duì)策實(shí)施事項(xiàng)的目的和使用方法，并仔細(xì)想一想，相互間能夠使用，應(yīng)如何做到；

　　· 記錄好過程，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分研討后實(shí)施改善。