精益思想在供應鏈中的實際運用是什么？精益思想對于企業(yè)來說有著至關重要的作用，它可以幫助企業(yè)降本增效，增強企業(yè)競爭力。下面由博革咨詢公司的小編為您介紹一下精益思想在供應鏈中的實際運用。
　　1.消除浪費
　　一切消耗了資源而不創(chuàng)造價值的人類活動都可以被稱之為浪費。在供應鏈中浪費一般有以下幾種形式，等待浪費、搬運浪費、不良品浪費、動作浪費、加工浪費、庫存浪費、制造過多浪費以及管理成本浪費。而精益思想的核心目標就是追求零浪費（PICQMDS），“零”轉產工時浪費(product)，“零”庫存(inventory)，“零”浪費(cost)，“零”不良(quality)，“零”故障(maintenance)，“零”停滯(delivery)，“零”災害(safety)。簡而言之，精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷，零庫存進軍。
　　2.精益供應鏈
　　傳統(tǒng)的供應鏈中存在諸多問題，如不必要的生產步驟，過多的生產過程中的存貨，不必要的活動和努力，有缺陷的產品，不必要的員工等。為了解決這些問題，精益供應鏈遍誕生了。精益供應鏈的目標是以共同合作為基礎，在需要的時間，需要的地點，以需要的數量，需要的質量供應需要的物品。
　　精益供應鏈中的供應關系也與傳統(tǒng)供應鏈不同，它的主要特點是：共同參與競爭；共同應對價格變化；合作進行技術開發(fā)；進行供應商關系評估。而精益營銷的特點則是以顧客的個性化需求為核心；以保持長期良好的顧客關系為目標；以拉動式銷售為手段；柔性化銷售。
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