生產(chǎn)計(jì)劃不合理是一種常見的生產(chǎn)管理問題，可能導(dǎo)致訂單延遲交付、庫存積壓、生產(chǎn)效率低下等一系列問題。以下是解決生產(chǎn)計(jì)劃不合理的一些建議：

    1. 審查生產(chǎn)計(jì)劃，找出計(jì)劃出錯(cuò)問題點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃不合理，有很多因素，例如物料齊配率、來料異常、產(chǎn)品工序不清等。排產(chǎn)時(shí)需要增加30%產(chǎn)量用于及時(shí)換線減少時(shí)間損失

    2.  生產(chǎn)計(jì)劃滾動(dòng)排產(chǎn)：一些因素導(dǎo)致計(jì)劃出現(xiàn)插單、合并生產(chǎn)等事情經(jīng)常發(fā)生，需要計(jì)劃做出臨時(shí)調(diào)整。即使調(diào)整也應(yīng)調(diào)整明、后天的生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)天計(jì)劃不能變。

    3. 精準(zhǔn)情報(bào)：生產(chǎn)計(jì)劃的合理性取決于精準(zhǔn)地預(yù)測將來的客戶需求信息。客戶需求信息可以通過市場研究、銷售數(shù)據(jù)分析和以往的訂單歷史分析。這些信息應(yīng)該考慮到產(chǎn)品特性、客戶類型、市場趨勢(shì)和競爭等因素。

    4. APS軟件：使用專門的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化軟件可以提高生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量。可以自動(dòng)更新計(jì)劃信息、優(yōu)化資源分配和工藝流程，并在出現(xiàn)計(jì)劃變化或約束條件變化時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。

    綜上所述，解決生產(chǎn)計(jì)劃不合理的問題需要進(jìn)行全面的審查和重構(gòu)，并在過程中關(guān)注細(xì)節(jié)問題。此外，預(yù)測客戶需求和采用生產(chǎn)優(yōu)化軟件等管理工具很有幫助。