金屬包裝制罐企業5S管理案例
日期：2018-10-10 / 人氣： / 來源：m.nonopanda.cn / 熱門標簽： 5S管理案例
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
寶鋼金屬集團是是寶鋼集團多元業務板塊之一，業務涵蓋工業氣體、金屬包裝、金屬制品、汽車貿易與服務等。
2011年為寶鋼金屬集團的系統創新部、金屬包裝營運中心、寶鋼鋼構營運中心、寶鋼氣體營運中心、汽車零部件營運中心提供精益六西格瑪咨詢服務，培養了30多名精益六西格瑪黑帶，完成了12個黑帶項目，共創造了1300萬的財務收益。主要的項目有“降低徑軸向超差報廢率”、“建立煙臺寶鋼車輪供應鏈管控流程”“降低工廠制造系統的用電成本 ”“建立質量成本核算體系 ”
2012年為寶鋼金屬下屬的所有企業的工廠廠長進行了為精益現場管理系列培訓和現場輔導
2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統進行了全面系統地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶實施。
基礎設施
出入通道
作業目視
設備可視化管理標簽標準
工具器具可視化標準
辦公室可視化標準
安全可視化標準
可視化管理看板
建立可視化標準管理體系
星級工廠可視化管理手冊
作者：博革咨詢
